Fondazione
LA FONDAZIONE
Fondazione PackInPro
Certificazione etico-scientifica, innovazione e community per guidare la transizione basata su Impatto ESG verificabile.
Una Fondazione: metodo, ricerca, sperimentazione. Niente scorciatoie reputazionali
CHI É E COSA FA
Una infrastruttura di fiducia per
l’impatto ESG
La Fondazione PackInPro costruisce un’infrastruttura di fiducia: set di regole, metodi e dispositivi per rendere verificabile l’Impatto ESG lungo la filiera del packaging. Non chiediamo di crederci: rendiamo il percorso ispezionabile.
PacklnPro funziona come infrastruttura di fiducia: costruisce metodi, standard e procedure per ridurre l’arbitrarietà con cui oggi si parla di “sostenibilità”. L’obiettivo non è produrre punteggi da esibire, ma condizioni in cui i risultati siano discutibili su basi empiriche.
In pratica: misuriamo, verifichiamo, rendicontiamo e correggiamo su casi reali. La credibilità sta anche nella capacità di dichiarare i limiti: dove i dati sono fragili o incompleti, questo viene reso esplicito.
Cosa fa concretamente la Fondazione
- definisce e aggiorna il metodo di Impatto ESG (disciplinare e note metodologiche);
- attiva e governa il Laboratorio prosociale su casi reali di filiera;
- coordina il Comitato Scientifico e le regole di governance;
- rende pubblici risultati, limiti e correzioni (report, policy, changelog);
- abilita trasparenza industriale su dati, processi e auditabilità.
LA NOSTRA STORIA
Timeline metodologica
I passaggi che costruiscono nel tempo metodo, governance e trasparenza: non una celebrazione, ma le tappe che definiscono il perimetro dell’Impatto ESG verificabile.
TAPPA 1
TAPPA 1
Costituzione della Fondazione
Definizione del perimetro: Impatto ESG nel packaging e nella filiera. Mandato: costruire un’infrastruttura di fiducia, non un nuovo brand.
TAPPA 2
TAPPA 2
Attivazione del Comitato Scientifico
Costruzione delle regole di governance: ruoli, indipendenza, gestione dei conflitti d’interesse e processo di revisione critica del metodo.
TAPPA 3
TAPPA 3
Release Metodo v1
Prima versione del disciplinare e delle policy di correzione: struttura degli indicatori, criteri di inclusione-esclusione, regole per intervenire su errori e aggiornamenti.
TAPPA 4
TAPPA 4
Avvio del Laboratorio Prosociale
Prime sperimentazioni su casi reali: imprese e enti portano problemi ESG nel packaging; la Fondazione lavora su evidenze, limiti e possibili correzioni di metodo.
TAPPA 5
TAPPA 5
Release Metodo v1 (MCDA+sensitività)
Formalizzazione del modello multi-criterio e delle analisi di sensitività, con il primo report pubblico che documenta scelte, pesi e trade-off.
TAPPA 6
TAPPA 6
Attivazione Trasparenza industriale
Messa a terra della “auditabilità di processo” e della servitizzazione: macchine, controlli e dati industriali diventano parte dell’architettura di trasparenza.
COMITATO SCIENTIFICO
Un meccanismo di controllo, non un timbro
Il Comitato Scientifico non è un timbro: è un meccanismo di controllo e confronto continuo. Il suo compito è rendere l’Impatto ESG discutibile su basi empiriche, presidiare la qualità delle evidenze e contribuire alle revisioni metodologiche.
Flavio Antonio Ceravolo
Ruolo: Professore Associato di Sociologia
Affiliazione: Università degli Studi di Pavia
Focus: S / Modelli
Cosa presidio: garantisco che le valutazioni sociali dell’impatto ESG siano basate su metodi di ricerca rigorosi e replicabili.
Lorenzo Malavasi
Ruolo: Professore Ordinario di Chimica Fisica
Affiliazione: Università degli Studi di Pavia
Focus: E / Modelli
Cosa presidio: verifico che le valutazioni ambientali dell’impatto ESG siano supportate da dati scientifici robusti e replicabili.
Pietro Carretta
Ruolo: Fisico Sperimentale della Materia, Direttore Dipartimento di Fisica
Affiliazione: Università degli Studi di Pavia
Focus: Modelli / Auditabilità
Cosa presidio: assicuro che l’analisi dei dati e i modelli fisici utilizzati per l’ESG siano rigorosi e verificabili.
Michele Meoli
Ruolo: Professore Associato di Ingegneria Gestionale
Affiliazione: Università degli Studi di Bergamo
Focus: G / Modelli
Cosa presidio: verifico che la governance e i modelli di valutazione ESG siano solidi, trasparenti e replicabili.
Emmanuele Pavolini
Ruolo: Professore Ordinario di Sociologia Economica
Affiliazione: Università degli Studi di Milano
Focus: S / Modelli
Cosa presidio: assicuro che la valutazione sociale dell’impatto ESG sia basata su criteri comparabili, rigorosi e replicabili.
Giacomo Bazzani
Ruolo: Professore Associato di Sociologia
Affiliazione: Università degli Studi di Firenze
Focus: S / Modelli
Cosa presidio: garantisco che l’impatto sociale dell’ESG sia valutato secondo criteri rigorosi e replicabili, integrando la dimensione prosociale.
Ilenia Picardi
Ruolo: Professoressa Associata di Sociologia
Affiliazione: Università degli Studi di Napoli Federico II
Focus: S / Modelli
Cosa presidio: assicuro che l’analisi sociale dell’ESG consideri genere, transizione ecologica e dimensione prosociale in modo rigoroso.
GOVERNANCE E TRASPARENZA
Policy su conflitti, correzioni e versioning
La governance non è una pagina istituzionale, ma un insieme di regole operative che definiscono chi decide cosa, con quali limiti e come vengono gestiti gli errori.
- Conflitti d’interesse. Regole per dichiarare e gestire eventuali conflitti lungo la filiera decisionale.
- Correzioni. Policy per intervenire su errori, revisioni di metodo e cambiamenti di interpretazione, con changelog pubblico.
- Versioning. Ogni versione di metodo, modello e indicatori è datata, documentata e archiviata; le pagine indicano la versione.
Le policy di governance, conflitti d’interesse, correzioni e versioning sono documenti pubblici pensati per essere letti, criticati e migliorati.
Quando un claim si appoggia a una regola di governance, la pagina rimanda sempre alle note metodologiche e alle policy aggiornate.
META - INFORMAZIONI
Trasparenza su questa pagina
COSA SAPPIAMO
Questa pagina descrive identità, storia metodologica, Comitato Scientifico e principi di governance della Fondazione PackInPro come infrastruttura di fiducia per l'Impatto ESG nel packaging.
COSA RESTA INCERTO
Nomi e composizione del Comitato, date e dettagli delle tappe e delle policy dipendono da atti formali e aggiornamenti futuri del metodo e dell'assetto della Fondazione.
ULTIMO AGGIORNAMENTO
Versione contenuti “Fondazione” v1.0 - 23.02.2026